2018年中專學校招生年終總結方案

2018/10/30 16:35:05

英魂之刃林初心 www.jdaem.icu   中專學校2018年招生工作已于11月上旬順利結束,現就今年的招生情況總結 如下:

  一、 基本情況

  在省校領導的重視、領導下,以及市教育局的大力幫助和支持下,通過各 分校、教學點的共同努力,中專學校較圓滿結束了201X年春秋兩季的招生工作, 完成了省校布置的201X年中專招生目標,全省有12所分校、教學點參加了招 生工作,春季招收956人,秋季招收823人,全年共招收錄取13專業1779人, 具體情況如下: 今年與去年相比在招生人數上基本持平(14年共招收1677人),但仔細分 析今年無論在招生計劃、組織工作,還是招生范圍上都比去年精細、周到和加 大。首先、辦學單位由14年的11所增加至12所(其中14年辦學單位中有一所 因管理不善,限期整改,15年不予招生),實增2所辦學單位。第二、招收專 業由14年的9個專業增加到13個專業(包括“銜接辦學”各對應專業),其中 淘汰了個別專業,新增幾個專業,實增4個專業。第三、由于部隊征兵條件的 提高,未達到高中學歷的戰士越來越少,故今年在武警部隊中只招收441人, 比去年減少203人。因而可以看出,我們招生工作不能只盯著一個方面,而是 要不斷拓寬招生空間,不斷拓寬招生專業,只要我們能認真制訂招生工作計劃, 精心組織,不斷擴大教學點和增加社會需求的專業,是能夠完成招生目標的。

  二、 好的做法和成功經驗

  從今年招生的整個情況來看,雖然只是在招生市場中占了一小部分份額, 各分校、教學點的發展也不平衡,但從招生宣傳到規范管理,仍有一些好的做 法和新的認識:

  1、統一認識,加強領導,明確招生在學校整體工作的地位 不少分校首先召開領導班子會議,統一思想、統一認識,明確招生工作是 學校工作的重中之重,在思想上、行動上樹立招生工作的龍頭地位,為切實做 好招生工作,擴大辦學規模,爭取更好的社會效益和經濟效益,專門成立了以 校長任組長,分管領導及中層干部為領導組成員的招生工作領導小組,制定招 生工作計劃,全面做好招生工作的決策、實施和監控等工作,在校內形成了招 生工作領導小組總負責,全校教職員工共同參與的良好局面,并取得了較好的 業績。

  2、積極爭取教育主管部門支持,為招生工作奠定良好基礎 由于職高和和高職的迅速發展以及外地招生學校的不斷滲透,我校成人中 專招生形勢非常嚴峻,為此,要求各分校、教學點在制定好招生工作計劃以后, 積極向主管部門、分管領導匯報。首先,力爭主管部門領導春、秋兩季到學校 召開招生工作現場辦公會議,并將招生列入當地中職招生計劃之中;其次,利用 當地中學校長、教導主任會議現場進行招生宣傳,以取得生源學校的理解和信 任;再次,積極爭取以教育主管部門下發文件至各下屬學校,配合學校招生工作。 這樣就為完成當季、當年招生計劃提供了強有力的保障。

  3、堅持以宣傳為抓手,加大宣傳力度,奠定社會基礎 不少分校、教學點能根據當地的實際情況,依照教育主管部門以及省校的 有關規定要求,首先,組織人員精心策劃招生簡章和宣傳廣告,使招生簡章圖 文并茂,通俗易懂,宣傳廣告言簡意賅,特色鮮明,具有創新意識;其次,組織 人員到每所學校發放招生簡章,進班演說,介紹電大辦學的系統優勢和招生專 業、學制、培養目標、收費標準以及就業前景,特別注重宣傳中專畢業后可以 免試參加電大專科層次學習,這對不少青少年及家長具有很大的吸引力;再次, 利用電視、報紙和橫幅等載體進行招生宣傳,廣泛營造社會輿論,使招生工作 深入人心。

  4、明確分工,責任到人,確保招生計劃的完成 在統一思想,達成共識的前提下,為按時高效完成招生任務,各分校、教 學點根據當地生源學校的區域特點,實行劃片招生,除校長負責總體協調外, 其他招生領導小組成員均為各片招生負責人,并分配具體招生指標,同時納入 到年終工作考核之中,完善獎懲制度,獎罰分明,充分調動了教職員工積極性, 形成了全員參與的良好局面。

  5、廣開渠道,擴大影響,走聯合之路 部分分校根據招生工作經驗和工作實際,積極主動地與大企業、大行業聯 系,由企業和行業組織生源,分校實施教學管理,實現了強強聯合的新型的辦 學模式,這樣既保證了生源又解決學生畢業后的就業問題;另有部分分?;? 當地初級中學建立緊密的合作關系,即生源由當地初級中學組織(整班制),第 一學期在初級中學上課,主要開設思想政治素質課、職業道德教育課以及部分 基礎課,費用歸初級中學,從第二學期整班遷至分校,開設專業基礎課、專業 課及實驗實訓,呈現“雙贏”局面。

  6、堅持從嚴治校,以質量求發展 為了提高教學質量,在新生入學第一堂教育課上,就要求學生要上好每一 堂課,在學習過程中,要做到五個堅持,即:課前:堅持預習;課堂:堅持專心 聽講;課后:堅持復習,獨立完成作業;單元:堅持 持歸納和總結,進行補缺補差。同樣要求任課教師,要了解學生,吃透教材, 切實做到把握重點,突破難點,深入淺出,注重雙基,讓學生聽得懂,易掌握, 用得上。學校堅持每堂課對師生的教和學都有專人考核,記錄在案。 由于堅持從嚴治校,把教學質量落在實處,學生感到在電大中專不僅能學 到知識,而且能夠用得上,因而每年有30%以上的畢業生報名上了電大開放教 育專科,做到了中專教育是大專教育的“蓄水池”。

  7、加強校內管理,做好就業服務,讓家長放心 學校的管理、安全是學生和家長考慮的重點因素,實行軍事化封閉式管理, 打消了家長的顧慮。就業是學生選擇學校的第一要素,招生時,宣傳和展示學 校與經濟發達地區知名企業勞動就業協議書,報名時與學生家長簽定就業協議 書,承諾畢業推薦就業,以誠信和管理實力贏得了家長和社會的信任。

  8、做好招生服務,努力完成招生任務 成立招生就業辦公室,設置招生熱線,并由經驗豐富的、素質較高的招生 人員負責,同時還做好來訪接待工作,耐心解釋,熱情服務,實行首問責任制, 切實做到招生工作常年進行,以完成每季招生任務。